Agiles Projektmanagement mit Scrum in der Praxis

In einer zunehmend komplexen und dynamischen Arbeitswelt stoßen klassische Projekt-management-Methoden oft an ihre Grenzen. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt die Grundlagen und Prinzipien agilen Projektmanagements mit Schwerpunkt auf Scrum. Die Teilnehmer lernen, wie Scrum in realen Projekten funktioniert, welche Rollen und Prozesse zentral sind, und wie agile Methoden helfen, Projekte effizienter, flexibler und kundenorientierter umzusetzen. Praxisbeispiele, Übungen und Diskussionsrunden sorgen für einen lebendigen Transfer in den Arbeitsalltag.
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleiter und Teammitglieder aus verschiedenen Branchen mit Projektverantwortung oder -beteiligung.

Inhalte:

• Herausforderungen im heutigen Projektmanagement
• Die VUCA-Welt und mögliche Lösungsansätze
• Agilität und das Agile Manifest
• Die 3 Hauptrollen Scrum-Master, Product-Owner und Scrum-Team
• Weitere Rollen
• Sprints
• Scrum Artefakte (Product-, Sprint Backlog)
• Wann „klassisches Projektmanagement“, wann Agiles Projektmanagement
• Klassische Stolperfallen, Erfahrungswerte
• Hybrides Projektmanagement