Teamwork & Trust Building

Du willst aus einer Gruppe ein Team machen – mit Vertrauen statt Appellen.

Darum geht es

Erfolgreiche Teams entstehen nicht von selbst. Der Kurs vermittelt Teamentwicklung, Teambuilding und Teamcoaching: Du erkennst, was ein Team von einer Gruppe unterscheidet, baust Vertrauen und psychologische Sicherheit auf und arbeitest mit gezielten Interventionen.

Das lernst du – ein Auszug

• Teamentwicklung und Teambuilding: erkennen, was aus einer Gruppe ein Team macht
• Vertrauen und psychologische Sicherheit aufbauen – nach Lencioni und Edmondson
• Mit dem LINC Personality Profiler erkennen, warum Menschen unterschiedlich arbeiten
• Teamleitung im Alltag: die Phase eines Teams bestimmen und passend handeln
• Teamcoaching und Interventionen: Konflikte im Team moderieren
• und weitere Bausteine: typische Dysfunktionen benennen, verbindliche Team-Vereinbarungen, Mitarbeiterführung im Team

Das kannst du danach

Du erkennst, warum ein Team nicht liefert – und ob es überhaupt ein Team ist. Du schaffst ein Klima, in dem Fehler angesprochen statt versteckt werden, sprichst Spannungen an, bevor sie zum Konflikt werden, und stärkst die Zusammenarbeit auch durch Veränderungen hindurch.

Deine Perspektiven – in diesen Rollen setzt du das Gelernte ein

• Teamentwickler und Teamentwicklerin, Team-Coach – die Zusammenarbeit im eigenen Bereich begleiten
• Teamleiter und Teamleiterin – mit Verantwortung für Vertrauen und Verbindlichkeit
• HR-Business-Partner und HR-Business-Partnerin – mit Diagnose statt Teamtag auf Verdacht arbeiten
• Personalentwickler und Personalentwicklerin – Team-Formate konzipieren und begleiten
• Berater und Beraterin – Teams und Bereiche weiterentwickeln

Für wen

Selbstzahlende, Arbeitslose oder von Arbeitslosigkeit bedrohte Fach- und Führungskräfte, die Teams aufbauen, entwickeln und coachen wollen - intern als Führungskraft, Team-Coach, Agile Coach oder HR-Business-PartnerIn. Der Kurs passt, wenn du Teamentwicklung und Teambuilding gezielt statt auf Verdacht betreiben willst, Teamkonflikte früh erkennen und ansprechen musst, als Teamleiter oder Teamleiterin Vertrauen und Verbindlichkeit aufbauen willst oder in der Personalentwicklung Team-Formate konzipierst. Eine formale Vorqualifikation ist nicht erforderlich, sichere Deutschkenntnisse (mindestens B2) schon.

Spezialisierung

2 Wochen Vollzeit, 90 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten. Montag bis Freitag 09:00–13:00 Uhr Live-Unterricht im virtuellen Klassenzimmer, 14:00–17:00 Uhr begleitetes Selbststudium; keine Präsenztermine. Der Termin ab 14.12.2026 hat eine Pause über die Feiertage und endet am 08.01.2027. Abschluss: House of Education Zertifikat "Teamwork & Trust Building". AZAV-zugelassene Maßnahme. Der Preis ist ein Endpreis (umsatzsteuerbefreit nach § 4 Nr. 21 UStG). Anmeldung nach einem kostenlosen Beratungsgespräch über die Website oder telefonisch unter +49 30 814563100.