Moderationstraining: Moderieren. Einfach.

Wie leite ich einen Workshop, eine Teamklausur, ein Arbeitsmeeting oder eine Leitungbesprechung?
Ob du beim Leiten von Gruppengesprächen Neuland betrittst oder in der eigenen Moderationspraxis bereits erste Fallstricke entdeckt hast: In diesem Workshop-Moderationstraining erweiterst du dein Methodenrepertoire und deine Kommunikationskompetenz. Du erhältst individuelles Feedback zur deiner Wirkung als Moderator*in. So kannst du auch nach dem Training gezielt an deinem persönlichem Auftreten arbeiten.
Im Training wirst du Moderation in verschiedenen Konstellationen üben. Grundlagen der Moderation bekommst du abwechslungsreich vermittelt und immer auch in der Praxis gezeigt. WIr sprechen auch darüber, wie du ein Meeting oder einen Workshop planst und nachbereitest. Die Umsetzung des Erlernten in dein eigenes Arbeitsgebiet dabei eine große Rolle. Eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre sowie die sichtbaren großen und kleinen Fortschritten werden für Spaß am Lernen sorgen.
Inhalt:
Die wichtigsten Moderationstechniken und Workshopmethoden:
Rolle und Selbstverständnis der Moderator*in
Führen und Moderieren?
Vorbereitung und Ablauf
Wirkung und souveränes Auftreten
Motivierende und zielführende Fragetechniken
Strukturierte Abfrage-Techniken
Kreativitätstechniken / Problemlösungshilfen
Aktivierung der Gruppe
Clustern, Bewerten, Entscheiden
Visualisieren
Ergebnissicherung
Umgang mit schwierigen Situationen
Zielgruppe
Fachkräfte, Team- und Projektleiterinnen und alle, die Moderation als effektive Arbeitsmethode im Beruf, Verein, privat oder in sozialen Projekten einsetzen möchten.
Nutze die kollektive Intelligenz aller relevanten Expertinnen oder betroffenen Kollegen zum Beispiel, wenn du als Gruppenleiter die Umorganisation in deinem Unternehmen gemeinsam mit dem Team gestalten, als Scrum Master regelmäßig Retrospektiven anleitest, als Product Managerin Strategien entwickelst oder als Projektverantwortliche einen Innovationsworkshop leitest.
Voraussetzungen
Du brauchst keine Vorkenntnisse in den Methoden der Moderation. Wenn du schon erste eigene Versuche gemacht hast, notiere dir, was de konkret verbessern willst, womit du selbst noch unzufrieden bist. Wenn du die erste Moderation noch vor dir hast, ist es sehr nützlich, wenn du deine konkrete Aufgabenstellung mitbringst. Wie viel davon de mit anderen teilen wirst, entscheidest du selbst.
Trainer
Als Experte für Open Innovation in einem global führenden Industrieunternehmen bringe ich fundierte Erfahrungen in der Konzeption und Moderation von Workshops mit: Vom Mini-Workshop in der Mittagspause bis zur Großveranstaltung mit über 200 Teilnehmern. 25 Jahre in verschiedenen Management- und Führungspositionen in Marketing, Vertrieb und Einkauf verlangten immer wieder von mir, die Rolle des Moderators mit der des fachlichen Insiders zu vereinbaren. Dieser Erfahrungsschatz wird durch fundierte Ausbildung (u.a. Neuland, Systemische Moderation, OKR- und Scrum Master) ergänzt. Mich selbst und andere weiterzuentwickeln ist meine Leidenschaft. Erwarte also viel Praxis und wenig Akademie. Meine besonderen Interessensgebiete sind Kreativitätstechniken und Visualisierung.

persönliche Entwicklung

Preis beinhaltet Mehrwertsteuer, Tagungsgetranke, Kaffeepausen und
Mittagessen.

Vor-Ort-Veranstaltung