Arbeit konkret | Zukunftskompetenz fördern: Personalentwicklung mit Upskilling, Deskilling und Reskilling

Viele Geschäftsleitungen und Personalführende tun es bereits, auch wenn sie die offiziellen Begriffe dafür nicht verwenden.

Die Arbeitswelt verändert sich schnell und mit ihr die notwendigen und nachgefragten Kompetenzen. Im Laufe des Berufslebens ist es deshalb notwendig, dass Berufstätige ihre vorhandenen Kompetenzen auffrischen oder erweitern, neue erlernen oder alte ablegen.

Wie Unternehmen mit Upskilling, Deskilling und Reskilling die Zukunftskompetenz ihrer Mitarbeitenden zielführend gestalten können, erläutert Isabelle Oppel vom Institut für Technologie und Arbeit e. V. (ITA).


Die Arbeitswelt hält Herausforderungen für uns bereit. Gemeinsam können wir mehr erreichen und von unseren Erfahrungen profitieren.

• Was gibt es Wissenswertes zu diesem Thema?
• Wie gehen andere mit diesem Thema um?
• Wäre das auch eine Herangehensweise für mich?

Arbeit Konkret, das sind Treffen bei denen wir jeweils ein Thema in den Mittelpunkt stellen.

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